ちゅうはちルーム

今回は、6月24日に開催したマネジメント講座をご紹介します

講師は、土田事務局長を務め、10名のご参加がありました。









まずは、アイスブレイク
何をするかというと・・・
みなさんに立っていただき、簡単にストレッチです。
体の筋肉をほぐすことで、お昼時の眠気を飛ばすのに効果的









続いて、頭の準備運動です。
講師の出す10個の言葉を何個覚えられるか、記憶力ゲームです。
記憶力に自信のある私は、6つでした

体がほぐれて、場も和んだところで講義に入ります









今回は、“共感”によるマネジメント術ということで、

・NPOには「スパイラルマネジメント」が大事

・リーダーが事業の方向性を定め、ビジョンと戦略をスタッフに理解してもらい
　最大限の力を引き出すことが重要とのこと。

・人は最大の資産。
　長所も欠点もあるので、欠点を直すより長所を伸ばすことが
　チームプレーとしての力になる。

などのポイントがたくさんありました。









他に、客観的に自分たちを見つめ直すツールとして、
「ジョハリの窓」「SWOT分析」も紹介していただき
今どのような立ち位置なのか見つめることも大事だそうです。

マネジメントは、心の持ち方一つで変わるそうですよ。

う～ん、納得
とても勉強になりました

私も「心の持ち方」からチャレンジしてみたいと思います